Регистрация в Навигаторе дополнительного образования Ленинградской области

Программа опирается на преемственность лучших традиций российского образования. .Кроме того, программа использует толстовскую формулу стратегии из «Войны и мира» «Сила есть произведение из массы на что-то такое, на какое-то неизвестное х… Х этот есть дух войска».В бизнес-аналитике это означает, что команда школьников с нулевым бюджетом («малая масса»), но вооруженная ИИ, знанием регуляторики и высокой мотивацией («высокий дух»), может создать аналитическую модель, эффективнее работы раздутого корпоративного отдела.

Именно поэтому программа содержит уточнение «(Фактор X)»: для нас «X» — это тот самый нематериальный актив команды (свежий взгляд, мотивация, владение ИИ и этика данных), который при умножении на ресурсы микробизнеса дает синергетический эффект и позволяет находить решения там, где крупные отделы видят тупик.

Мы учим не считать «шашки ‘количество активов’», мы учим максимально увеличивать множитель «Х».

1. Вводный модуль.

- Определение текущего уровня подготовки, выбор реального кейса микробизнеса (локальная пекарня, мастерская, небольшой производитель и т.п.), постановка индивидуальных аналитических задач.

- Входная диагностика навыков работы с данными.

2. Бизнес-разведка и ИИ-инструменты

- Упражнения по проведению Customer Development, сбору и обезличиванию данных, работе с промптами для ИИ-агентов.

- Интеграция принципов критического мышления в анализ информации.

- Верификация данных через открытые источники (Росстат, отраслевые отчеты, цифровые следы потребителей).

3. Психологическая подготовка и профессиональная репутация.

- Тренинги на концентрацию внимания, моделирование ситуаций защиты проекта перед экспертами, работа над убедительностью аргументации и этикой (честность в данных, отказ от «галлюцинаций» ИИ, соблюдение NDA).

- Формирование понимания, что репутация строится из мелочей: вовремя ответил, не подвел, сказал «не знаю» вместо блефа.

4. Экономика идеи и взгляд инвестора

- Детальный разбор на простых примерах: выручка, переменные и постоянные

- Расходы, маржа, точка безубыточности, потребность в финансировании.

- Объяснение различий между грантом, предзаказом (reward-краудфандинг), займом и долевым финансированием.

Анализ того, что именно проверяет инвестор: рынок, команду, бизнес-модель, экономику, риски и обоснованность запрашиваемой суммы.

5. Преодоление «Предпринимательской галлюцинации»

- Детальный разбор на простых примерах: выручка, переменные и постоянные расходы, маржа, точка безубыточности, потребность в финансировании.

- Объяснение различий между грантом, предзаказом (reward-краудфандинг), займом и долевым финансированием.

- Анализ того, что именно проверяет инвестор: рынок, команду, бизнес-модель, экономику, риски и обоснованность запрашиваемой суммы.

6. Итоговая аттестация

- Защита проекта перед инвестиционным комитетом. Команды представляют свои проекты.

- Приглашенный эксперт-практик задает вопросы, которые были бы заданы реальному предпринимателю, проверяя проект на прочность.

- Экспертная оценка реалистичности бизнес-модели, экономики и рисков.

- Самоанализ, оценка динамики развития навыков бизнес-разведки и презентации.